Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Betriebswirtschaftslehre - Accounting und Taxation - Bachelor of Arts (B. A.)), Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Besonderheiten des agilen Projektmanagements und beleuchtet insbesondere die Kompetenzen und Anforderungen an einen klassischen Projektleiter sowie die damit verbundenen Herausforderungen. Angesichts des steigenden Wettbewerbs, wachsender Kundenansprüche und einer sich rasant verändernden Umwelt, müssen Unternehmen ihre Kosten minimieren und gleichzeitig ihre Prozesse flexibel und anpassungsfähig gestalten. Der Übergang vom klassischen zum agilen Projektmanagement bietet eine solide Grundlage, um diesen dynamischen Anforderungen gerecht zu werden und dabei die Kosteneffizienz zu bewahren.

Es ist essenziell zu verstehen, dass eine erfolgreiche Umstellung auf eine agile Organisation sorgfältige Vorbereitung erfordert. Führungskräfte, insbesondere Projektleiter, sowie die Teams müssen spezifische Anforderungen erfüllen, notwendige Kompetenzen besitzen und offen für den Wandel sein. Andernfalls besteht die Gefahr des Scheiterns des Projekts, was wiederum die Kosten erhöhen kann. Diese Arbeit verdeutlicht die Bedeutung des agilen Projektmanagements für Unternehmen und die Herausforderungen, die mit einer Veränderung der Organisationsstruktur einhergehen.