Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Projektarbeit beschäftigt sich mit der Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) im Möbelhaus Braun, einem familiengeführten Unternehmen mit steigenden Krankenständen und hohen Unfallzahlen. Zu den Herausforderungen zählen ergonomische Defizite und ein hohes Durchschnittsalter der Belegschaft. Ziele des BGMs sind die Schaffung gesunder Arbeitsbedingungen, die Förderung einer gesunden Führung und die Anpassung an den demografischen Wandel. Ein Kennzahlensystem wurde entwickelt, um den Erfolg des BGMs zu messen und langfristig zu steuern. Zu den Kennzahlen gehören Unfälle, Altersstruktur, Krankenstand, Arbeitszufriedenheit und Work-Life-Balance. Diese werden in die Kategorien Arbeitsschutz, HR-Kennzahlen und weiche Faktoren unterteilt. Zudem wurde eine Checkliste des aktuellen Zustands erstellt, die Schwachstellen wie unstrukturierte BEM-Prozesse aufzeigt. Die Kennzahlen sollen regelmäßig aktualisiert und bestimmten Mitarbeitergruppen zugänglich gemacht werden. Eine klare Zuordnung der Verantwortlichkeiten und die Einbindung der Führungsebene sind für den Erfolg des Projekts essenziell. Langfristig soll das BGM die Attraktivität des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt stärken.